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你创新的最大障碍是什么?

即使是最具创新力的公司,也很难建立起一个能够支持新想法产生的框架,更不用说确定正确的项目,并为这些项目的成功提供资源了!

通常情况下,有才华的团队成员发现自己被困在一个例行公事中,没有任何空间来产生和接受一个新的方法来解决业务问题。

这就是设计思维——以及本周关于这个主题的文献集合——可以帮助你的地方。

从讨论设计思维过程中的重要性、背景和阶段,到探索其授权和增强您在组织中的角色的能力,我们已经涵盖了它。

首先……

设计思维过程中的5个阶段

设计思维过程中的5个阶段 作者/版权所有人:伊万·麦金托什。版权条款和许可:CC BY-NC 2.0

现在我们已经明确了设计思维的背景,是时候更深入地研究这个方法本身,并探索它传统上包含的五个不同阶段了。在这么做的时候,最好记住这一点设计思维不是一个线性的过程,它是一个迭代的过程.这意味着这些阶段并不总是连续的,而是可以并行进行的,也可以在任何时候重复或重新访问。继续阅读,充分理解设计思维的五个阶段,并通过学习如何应用它们来解决发生在我们周围的复杂问题——我们的公司,我们的国家,甚至我们的世界。

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