

激进的参与式设计:来自NASA服务设计负责人的见解
你是否曾经参与过参与式设计过程,或者使用过参与式设计方法,却发现了这种情况它没有真正改变权力格局?你是否曾与其他参与式设计师比较过,结果发现他们对参与式设计的定义与你自己的不一样?在以一种更具参与性的方式进行设计时,您是否遇到过来自组织的反对?
加入我们,加入对话,看看Victor Udoewa, NASA的服务设计主管,对这样的体验,参与式设计的不同定义,以及参与式设计如何被用来加强等级制度有什么看法。他找到了一种方法来瓦解这个体系实践激进的参与式设计(RPD)。
你将学习:
- 参与式设计是什么。
- 参与式设计的定义是如何变化的。
- 什么是RPD以及如何开始练习它。
- 如何维护你作为设计师的权力。
这个大师班是为任何参与或感兴趣的参与式设计,以及如何使过程更有效和高效。
演讲者

Victor Udoewa是NASA小企业创新研究和小企业技术转移研究(SBIR/STTR)项目的首席技术官、首席体验官和服务设计主管。在加入NASA之前,他是18F的战略总监,这是一家为联邦政府服务的民间咨询公司。他创立了教育业务部门,开发了一系列教育产品和服务,指导战略,管理数字战略家的实践,并担任合作伙伴项目的设计师和战略家。
此前,作为谷歌的全球教育教学设计师和培训发展专家,他为世界各地中低收入国家的人设计学习体验。教育的范围可以从涉及如何开发网络应用程序和如何使用互联网改善教与学的经验,到探索如何在灾后应急情况下使用互联网技术以及全球数字素养的经验。作为这项工作的一部分,他还为谷歌提供全球能源和接入工作方面的建议。在谷歌之前,他曾在美国国际开发署和国土安全部担任科技政策顾问和发展工程师,专注于基础设施、灾后重建、气候中和和全球健康。
在中学教学的基础上,他仍然以教育专家和教育兼职教授的身份,通过课程、研讨会和视频系列,专注于科学和数学教育。他仍然从事医学、工程或教育研究,是一名专注于健康危机和创伤的认证咨询师(艾滋病毒/艾滋病、流产等)。在新冠肺炎疫情之前,他喜欢在他的男性无伴奏合唱小组唱歌,并在周末教授萨尔萨舞课程。他仍然很享受和他幸福的家人在一起的时光。
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常见问题
为什么大师班网络研讨会对会员不免费?
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使用Zoom作为我们网络研讨会合作伙伴的成本。Zoom是最可靠的网络会议主持平台之一,但也是最昂贵的平台之一。为了给您带来更好的观看体验,我们选择了质量而不是价格,我们收取的象征性费用帮助我们弥补了这些成本,而不会使网络研讨会变得昂贵。
除了Zoom的成本,我们还承担了与服务器、支付网关和代码维护相关的网络研讨会成本。事实上,单是支付网关,每一美元交易中就有40美分的折扣!
收取这笔小额费用将有助于我们支付这些成本,并使我们能够继续为您提供由最好的专家提供的高质量内容。
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我错过了前几个月举办的一些大师班网络研讨会的注册。我现在怎么才能访问它们呢?
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