评估您的用户体验成熟度:限制和机会

你如何评价你的组织用户体验的成熟度?您的组织在成熟度阶梯的哪个位置重要吗?
建立一个UX团队,或加入一个新的团队,无论是作为UX设计师,研究员,或服务设计师,都可以充满障碍的充满障碍的或充满障碍的这取决于你的组织是否允许你练习你的手艺。
UX成熟度是进步或健康的标志,但它意味着什么,以及如何使用它来发展组织或团队的能力?
在本次大师班网络研讨会上,Frank Spillers将为您提供实用的技巧,让您在实际使用成熟度模型的同时,继续进行UX组织成长的更关键任务。
你将学习:
- 如何创建一个精确的UX成熟度审核.
- 如何评估成熟度您的组织实际以及该怎么做。
- 如何提升自己的成熟度避免常见的陷阱.
- 一个更新方法到用户体验成熟度,这会改变你对用户体验成熟度的看法。
- 如何建立一个用户体验的路线图并聘用产品经理。
- 如何快速增长用户体验成熟度为用户体验、服务设计、包容性设计使用最新的流程技巧和技术。
无论您处于UX成熟度模型的哪个阶段,学习如何在组织内产生影响对UX和服务设计人员来说都是一项至关重要的任务。当您意识到UX成熟度模型提供的限制和机会时,它可以更容易地作为UX管理或与新团队合作的工具使用。
即使您不能参加网络研讨会现场,注册获得访问记录,您可以在任何时间之后观看!