用户体验设计的敏捷方法
这门课程将如何帮助你的职业生涯
你会学到什么
什么是敏捷,为什么要开发敏捷,以及敏捷在不同的公司中是如何变化的。
常见的团队结构以及为什么在这些环境中更容易进行设计。
与敏捷相关的概念、术语和工具,包括sprint、backlog、用户故事、Scrum和看板。
敏捷模式、反模式和敏捷实践的变体,如Sprint Zero和双轨敏捷。
如何调整您的设计和研究过程,使其在许多不同的敏捷环境中更舒适、更有效地工作。
研究和设计技术,如持续发现,设计尽可能小的东西和设计切片。
更好的团队协作和合作的技术。
常见的敏捷可交付成果以及它们与典型设计可交付成果的区别(和区别)。
敏捷,以这样或那样的形式,已经接管了软件开发世界,并准备进军几乎所有其他行业。问题是,许多自称“敏捷”的团队和组织彼此之间似乎没有多少共同点。对于一个新的团队成员来说,这可能是非常令人困惑的,特别是如果你之前在一个“敏捷”团队中工作过,而这个团队对“敏捷”的定义完全不同!
自从2001年敏捷宣言发布以来,敏捷方法在许多组织中几乎变得面目全,尽管它们已经变得非常流行。
为了了解在敏捷团队的约束下工作的现实挑战和最佳实践,我们采访了数百名在敏捷环境中工作过的专业人士。这项研究引导我们去创造用户体验设计的敏捷方法.
在本课程中,我们的目标是向您展示什么是真正的敏捷,以及敏捷方法与设计之间的关系有多紧密。您将学习敏捷的理论和实际实现,它的不同风格,以及如何与不同版本的敏捷团队一起工作。
您将了解敏捷的关键原则、执行所有敏捷“仪式”但实际上并不敏捷的团队的例子,以及跳过仪式但实际上体现了精神的团队的例子。
您将了解用于研究和设计的特定于敏捷的技术,例如设计更小的东西、实践持续发现、重构设计和迭代。
您还将获得与团队更好地合作和改进公司流程的实用建议,从而获得真正敏捷的一些好处。
本课程的目标是已经知道如何设计或研究的人(或想要与设计师和研究人员合作),但想要学习如何在特定环境中更好地操作。设计师在敏捷环境中使用的许多工具与他们在其他地方使用的工具没有什么不同,我们不会讨论如何使用这些工具,但我们将讨论敏捷交付成果与传统UX团队中的交付成果有何不同。
你的课程导师是产品管理和用户体验设计专家Laura Klein。劳拉是制造更好的产品而且面向精益创业的用户体验也是播客的联合主持人UX有什么问题?
劳拉在科技领域有20多年的经验,擅长帮助公司负责地创新和改进产品开发流程,她特别喜欢与精益初创公司和敏捷开发团队合作。
在本课程中,您还将听到行业专家Teresa Torres (Product Talk的产品发现教练)、Janna Bastow (ProdPad的首席执行官和联合创始人)和Adam Thomas(产品管理策略师和顾问)的演讲。
获得业界认可的UX课程证书
使用业界认可的课程证书你的简历,简历,LinkedIn的资料或者你的网站。

我们的课程和课程证书受到以下行业领导者的信任:
这门课程适合你吗?
这是为在敏捷团队中工作的人开设的中级课程。具体来说,它将有助于:
设计师而且研究人员从未在敏捷环境中工作过,或者曾因在敏捷环境中工作的某些方面而感到沮丧。
其他领域想要学习如何将用户体验集成到他们的敏捷过程中的人。
业务涉众而且产品负责人他们想要了解为什么设计师在一个特定的敏捷团队中会感到沮丧或表现不好。
为了从这门课程中获得最大的收获,我们建议你在公司的团队中有一些工作经验,最好是作为设计师、研究员或工程师。如果你没有这方面的经验,你仍然可以选修这门课,但有些材料可能更具挑战性。
与全球设计师团队一起学习和工作
当您参加这门课程时,您将加入一个全球多学科团队,与您同时进行课程和练习。你们将一起努力提高自己的技能和理解力。你的课程小组将由难以置信的专业人士组成,所有人都有相同的目标——成为成功的设计师。这是你学习、成长和与世界各地同龄人建立联系的机会。
本课程课程内容
- 每周一节课可用。
- 有没有时间限制完成一道菜教训没有截止日期.
- 估计学习时间:19小时20分钟,分布在6周内。
第0课:欢迎来到用户体验设计的敏捷方法
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0.1:欢迎和介绍(9分钟)
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0.2:让我们的社区帮助你开云体育PK10(1分钟)
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0.3:如何获得课程证书(16分钟)
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0.4:在我们的在线论坛中扩展你的网络并提高你的技能(5分钟)
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0.5分钟:与你所在领域的设计专家见面并学习(1分钟)
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0.6:通过交互设计基础课程获得永恒的知识(21分钟)开云体育总入球
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0.7:必修课vs.选修课(7分钟)
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0.8:视频和文本内容的混合(8分钟)
第1课:什么是敏捷及其来源
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1.1:欢迎和介绍(6分钟)
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1.2:敏捷的简史(17分钟)
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1.3:为什么敏捷中缺少设计?(25分钟)
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1.4:常见的敏捷仪式和会议(39分钟)
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1.5:敏捷团队是什么样的?(16分)
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1.6:常见的敏捷实践和术语(41分钟)
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1.7:敏捷设计会议和实践(16分钟)
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1.8:讨论练习:什么是敏捷团队(7分钟)
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1.9:祝贺和回顾(15分钟)
第二课:敏捷模式、反模式和神话
第三课:研究人员如何在敏捷团队中取得成功
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3.1:欢迎和介绍(9分钟)
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3.2:持续探索(40分钟)
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3.3:创新vs.增量改进(29分钟)
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3.4:更快更有针对性的研究和实验(39分钟)
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3.5:团队研究(19分钟)
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3.6:当生成研究完成时(21分钟)
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3.7:以敏捷的方式分享研究成果(45分钟)
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3.8:讨论练习:在敏捷团队中研究(7分钟)
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3.9:祝贺和回顾(8分钟)
第4课:设计师如何在敏捷团队中取得成功
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4.1:欢迎和介绍(8分钟)
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4.2:设计最小的东西(27分钟)
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4.3:从外到内的设计(20分钟)
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4.4:设计片段(19分钟)
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4.5:设计重构和迭代(22分钟)
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4.6:设计系统(21分钟)
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4.7:验收标准(22分钟)
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4.8:讨论练习:敏捷团队中的设计(7分钟)
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4.9:祝贺和回顾(7分钟)
第5课:如何为实验设计
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5.1:欢迎和介绍(6分钟)
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5.2:不要为所有人设计(19分钟)
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5.3:找到核心(32分钟)
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5.4:从一个人开始(23分钟)
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5.5:如何在敏捷团队中成为一名成功的设计师:拥抱不完美(50分钟)
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5.6:祝贺和回顾(7分钟)
第6课:如何更协作地构建产品
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6.1:欢迎和介绍(7分钟)
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6.2:协作设计(47分钟)
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6.3:分享进行中的工作(22分钟)
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6.4:团队协作(1小时5分钟)
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6.5:创建敏捷设计交付物(26分钟)
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6.6:敏捷团队的参与式设计(19分钟)
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6.7:规划未来和路线图的问题(1小时7分钟)
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6.8:讨论练习:与敏捷团队合作(7分钟)
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6.9:祝贺和回顾(8分钟)
第七课:课程证书,期末网络,课程总结
它是如何工作的
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控制你的学习。
课程是自行安排的,所以你永远不会迟到或错过截止日期。学习与生活,携手共进。
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获得证书。
你的答案是由专家打分的,而不是机器。获得一个行业认可的课程证书,以表明你付出了努力。
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促进你的事业。
通过观看大师课程、在我们的UX社区中建立网络等来增长您的专业知识。开云体育PK10